Workshop visual for Стратегическая оценка

Диагностика эффективности

Стратегическая оценка

Аудит процессов колл-центра для e-commerce и розничных сетей Казахстана.

Срок

1-2 недели

Результат

Рост до 30%

Отчет

Готовые рекомендации

Process map

Процесс оценки

Этапы анализа для точной диагностики

1

Сбор данных

Анализ вызовов, CRM и метрик конверсии

2

Визит в колл-центр

Наблюдение за процессами и коммуникацией

3

Формирование отчета

Рекомендации по оптимизации и росту

Внедрение

Подготовка к запуску изменений

Deliverable

Документация по скриптам

Deliverable

Настройки CRM-интеграции

Deliverable

Тренинг для операторов

План действий

Пошаговое руководство по оптимизации

КонверсияРост на 25-40% через 3 месяца
LTV клиентаУвеличение на 15% за счет качества
ЗатратыСнижение на 20% через оптимизацию

Область работ

Комплексный аудит процессов колл-центра и точек роста конверсии для e-commerce

  • Анализ конверсии
    Изучение воронки продаж и точек потери клиентов
  • Аудит CRM
    Оценка интеграции с системами e-commerce и розничными базами
  • Метрики операторов
    Трекинг качества звонков и KPI команды

Анализ текущей эффективности

Диагностика скриптов, CRM-интеграции и метрик операторов

  • Отчет по барьерам конверсии
  • Рекомендации по CRM-интеграции
  • План оптимизации скриптов

Signals we monitor

  • Анализ 500+ звонков за неделю
  • Интеграция с 3 CRM-системами
  • Пилотное увеличение конверсии на 28%

Данные по прогрессу

На каждом этапе — измеримые результаты и метрики

«Аудит выявил скрытые возможности роста конверсии на 30%»

Кому подходит

Для руководителей аналитики розничных сетей и e-commerce

E-commerce

Интеграция CRM для увеличения продаж

Call-центры

Контроль качества и метрик операторов

Розничные сети

50+ магазинов, низкая конверсия звонков

Метрики успеха

Рост конверсии

30%

Снижение затрат

20%

Рост LTV

15%

Данные по пилотным проектам в e-commerce

Следующее действие

Начать диагностическую сессию

Укажите текущие инициативы, и мы рекомендуем оптимальную программу.